首頁 > 技術(shù)資訊 > 機(jī)械設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)常識
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、安全運(yùn)行，包括及時緊固松動的緊固件調(diào)整活動部分的間隙等。簡言之即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法。實(shí)踐證明設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)保養(yǎng)的好壞。維護(hù)保養(yǎng)依工作量大小和難易程度分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。
日常保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)。其主要內(nèi)容是：進(jìn)行清潔、潤滑、緊固易松動的零件檢查零件、部件的完整。這類保養(yǎng)的項(xiàng)目和部位較少大多數(shù)在設(shè)備的外部。
一級保養(yǎng)主要內(nèi)容是：普遍地進(jìn)行擰緊、清潔、潤滑、緊固還要部分地進(jìn)行調(diào)整。日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)一般由操作工人承擔(dān)。
二級保養(yǎng)。主要內(nèi)容包括內(nèi)部清潔、潤滑、局部解體檢查和調(diào)整。
三級保養(yǎng)。主要是對設(shè)備主體部分進(jìn)行解體檢查和調(diào)整工作必要時對達(dá)到規(guī)定磨損限度的零件加以更換。此外還要對主要零部件的磨損情況進(jìn)行測量、鑒定和記錄。二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)在操作工人參加下一般由專職保養(yǎng)維修工人承擔(dān)。
1. 設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等可供長期使用并在使用中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的物質(zhì)資料是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分。
2. 所謂設(shè)備管理是指通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和某種措施對設(shè)備進(jìn)行全面規(guī)化合理配置正確使用精心維護(hù)科學(xué)檢修，適時改造和更新直到報(bào)廢的全過程的管理工作。
3. 設(shè)備管理的目的是充分發(fā)揮設(shè)備效能和投資效益取得經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用和綜合效益最高。
4. 例保：南設(shè)備操作工人每班進(jìn)行保養(yǎng)。其內(nèi)容：班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、試車、潤滑、班中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題及時處理班后對設(shè)備進(jìn)行清掃擦拭并做好交接班手續(xù)。
5. 設(shè)備的兩保、兩檢、兩修、兩改是指例保、定保、點(diǎn)檢、定檢、大修、小修、改造、改善。
6. 設(shè)備管理中的“5S”活動是指：(1)整理；(2)整頓；(3)清 掃；(4)清潔：(5)素養(yǎng)。
7. 設(shè)備綜合管理的特點(diǎn)：“三全”：全過程管理、全系統(tǒng)管理、全員管理；“凹重視”：重視為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)重視經(jīng)濟(jì)效益重視科學(xué)管理重視技術(shù)進(jìn)步。
8. 設(shè)備管理工作方針：依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展貫徹以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。
9.設(shè)備前期管理：指從設(shè)備規(guī)劃方案起到設(shè)備投產(chǎn)這一階段全部活動的管理工作包括規(guī)劃、調(diào)研、選型、論證選廠購置（設(shè)計(jì)制造）開箱驗(yàn)收、安裝、調(diào)試及初期故障管理。
10. 設(shè)備初期管理內(nèi)容：
(1)觀察設(shè)備運(yùn)行情況設(shè)備精度、性能穩(wěn)定性及變化情況。
(2)設(shè)備結(jié)構(gòu)及傳動操作系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
(3)設(shè)備對生產(chǎn)對生產(chǎn)的運(yùn)用性和生產(chǎn)率。
(4)加工性能和加工精度和可靠性。
(5)設(shè)備初期故障的狀態(tài)。
11. 設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)的目的：是考核設(shè)備安裝精度是否保持不變是否穩(wěn)固以及傳動操縱、控制、潤滑、液壓、氣動等是否正常和靈敏可靠。
12. 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)是指設(shè)備所具有的工作能力包括：性能、精度、效率、運(yùn)動參數(shù)、安全、環(huán)保、能源消耗的所處的狀態(tài)及變化狀況。
13. 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)判定的依據(jù)？答：設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的判定應(yīng)考慮設(shè)備的 “能力”及“技術(shù)狀況”等兩方面。在能力方面應(yīng)考慮設(shè)備的可靠度工程能力指數(shù)和機(jī)力指數(shù)等：在技術(shù)狀態(tài)方向應(yīng)考慮設(shè)備的精度、機(jī)能、及劣化速度等。
14. 設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn)：
(1)設(shè)備性能完好。（機(jī)械設(shè)備精度穩(wěn)定地滿足生產(chǎn)工藝要求、動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計(jì)或規(guī)定要求運(yùn)轉(zhuǎn)時無超溫、超壓現(xiàn)象）
(2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常零部件齊全、安全防護(hù)裝置完好、腐蝕程度、磨損不超過規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)。計(jì)量儀器、儀表和液壓系統(tǒng)工作正
常安全可靠。
(3)原材料、原料、功能、潤滑油料的消耗正�；緹o漏油、水、氣（汽）、電現(xiàn)象外表清潔、整齊。
15. 設(shè)備使用的基本要求？答：三好、四會、五項(xiàng)紀(jì)律、四項(xiàng)要求。
16. 四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
機(jī)械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程需要各方面人員的全面參與、積極配合；其次要認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作無論在任何情況下，都要以提高設(shè)備完好率、保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)；都要緊緊抓住搞好設(shè)備現(xiàn)場管理、強(qiáng)化維修保養(yǎng)這項(xiàng)中心工作；都要重視各級管理人員技術(shù)素質(zhì)的提高。只有這樣機(jī)械設(shè)備管理工作才能做得更好。
